Sähkömaailma-lehden pääkirjoitus, toukokuu 2026.
”Ennustaminen on vaikeaa, varsinkin tulevaisuuden ennustaminen”. Näin totesi Niels Bohr kehittäessään kvanttimekaniikkaa yli sata vuotta sitten. Tuskin hän arvasi, miten ajankohtaiselta ajatus kuulostaa nykyään keskellä geopolitiikan myllerrystä.
Hyvä ennustettavuus on liiketoiminnan kehittämisen perusta. Investoinnit, rekrytoinnit ja kasvu rakentuvat näkymän varaan – oletukseen siitä, että tulevaa voidaan arvioida riittävällä varmuudella. Viime vuodet ovat kuitenkin osoittaneet, että tämä perusta on murtunut. Tilalle on tullut pysyvä epävarmuus.
Kun ennustettavuus heikkenee, varautumisen merkitys korostuu. Mutta mitä varautuminen yrityselämässä käytännössä tarkoittaa? Se on suunnitelma siitä, miten liiketoiminta jatkuu, vaikka jokin keskeinen osa arvoketjun toiminnassa häiriintyy.
Ensin tunnistetaan kriittiset toiminnot; mikä on ns. pakko toimia, tai toisin päin: mitä ilman yritys ei pyöri. Sen jälkeen arvioidaan riskit ja määritellään selkeät varasuunnitelmat tilanteisiin, joissa ne toteutuvat. Vastuut kirjataan yksiselitteisesti, kuka tekee, mitä ja milloin.
”Jatkuvuussuunnitelma ei saa olla mapissa pölyttyvä dokumentti.
Moni yritys on laatinut liiketoiminnan jatkuvuussuunnitelman, mutta harvempi on sitä testannut käytännössä. Ja jos onkin, niin harjoittelu on jäänyt kertaluontoiseksi.
Jatkuvuussuunnitelma ei saa olla mapissa pölyttyvä dokumentti, vaan sen tulisi olla strateginen ja kiinteä osa arjen johtamista, samalla tavalla kuin talouden, myynnin tai henkilöstön johtaminen. Parhaiten se toteutuu, kun suunnitelma on mukana johtamisen vuosikellossa: siitä puhutaan, sitä seurataan, ja ennen kaikkea myös harjoitellaan säännöllisesti.
Sähköala on yhteiskunnan toimivuuden kannalta kriittinen toimiala. Juuri siksi jokaisen alan yrityksen tulisi varmistaa, että jatkuvuuden hallinta on kunnossa ja aidosti osa tekemisen DNA:ta. Parhaimmillaan siitä syntyy kilpailuetu. Yritys, joka toimii luotettavasti myös häiriötilanteissa, erottuu joukosta ja on uskottavampi.
Marko Utriainen
Kirjoittaja on Sähkö- ja teleurakoitsijat STUL ry:n toimitusjohtaja.
